工作会议

6月3日上午 ，在集团公司会议室召开了工作会议 ，集团领导和各部门负责人参加了会议 。

会议首先听取了各部门负责人对上阶段重点工作的总结 、工作中存在的问题与整改措施和对下阶段工作的计划 。接着 ，集团领导对各部门规范有序地推进工作表示了肯定 ，同时指出了目前工作中存在的问题 ，并对下阶段工作进行了安排 。

一 、项目工作中存在的问题 。

1 、项目施工存在安全隐患 ，安全工作要进一步做实做细 ，特别要加强高空作业安全管理 。

2 、亿彩网城一期附属 、二期酒店幕墙石材等观感质量存在缺陷 ，要注重细节 ，保证品质 。

二 、本月工作安排。

（一）项目部

1 、要严格按标准对亿彩网城一期工程进行自查验收 ，严把分户验收质量关 ，特别注重质量细节 ，避免后期隐患 。

2 、要加强亿彩网城二期酒店幕墙工程质量和进度的沟通管理 ，同时做好民工工资发放监管工作 。夯实室外景观工程回填 ，避免后期沉降维修 。

3 、做好二期住宅土石方工程的测算 、招标和进场准备工作 。

4 、要坚持安全工作不松懈 ，编制夏季施工方案 ，做好高温防暑和防汛应急预案 。

5 、梳理亿彩网城一期施工过程中存在的问题 ，做好经验总结 ，汇总形成资料 ，供后期项目建设学习借鉴 。

（二）预结算部

1 、要熟悉图纸和变更部分 。

2 、要多到现场 ，根据现场实际施工情况结算 。

3 、要及时掌握材料市场价格 ，保证预算的准确性 。

4 、要深入了解合同条款和规定 。

（三）物供部

1 、要加强与供应商的沟通和合作 ，提高供应商服务质量。

2 、进一步优化采购流程 ，提高采购效率和质量 。

3 、加强对采购数据的分析与运用 ，为公司经营决策提供支持 。

4 、积极探索新的采购方式和渠道 ，降低采购成本 。

5 、加强团队建设 ，提高人员专业素质 。

6 、建立采购数据库和信息库 。

（四）财务部

1 、要加强财务管理 ，降低财务成本 。

2 、要进一步优化融资方式 ，拓展融资渠道。

3 、要加强资金计划管理 ，拟定下半年资金支付计划表 。

（五）综合业务部

1 、要提高服务质量 ，增强管理能力 ，加强协调 ，进一步推进企业文化建设 。

2 、做好物业前期准备工作 ，对人员配置 、聘用方式和成本投入进行摸底 ，拟订方案 ，组建团队 。

3 、加大招聘力度 ，充实人员队伍 。

（六）销售工作

1 、要利用好现有的销售政策 。

2 、推广方式要多样化 ，下沉市场 。

3 、盘活存量资产 。

4 、提前做好亿彩网城二期商业中心招商准备工作 。

（七）电站

5月发电量为1525万度 ，6月电站进行拉网式检修和保养 ，为安全度汛做好准备 。

2024年面对复杂多变的市场环境 ，我们要沉着冷静 ，坚持稳字当头 。各部门继续有序推进各项工作 ，保证完成各项目标任务 ！