集团公司召开工作会议

工作会议

1月31日在集团公司会议室召开了工作会议 ，集团领导和各部门负责人参加了会议 。

会议首先听取了各部门负责人对上阶段工作的总结和近期工作计划 ，集团领导对本年度重点工作进行了安排部署 。

董事长贺光耀先生提出要明确目标 ，理清思路 ，各部门要紧密配合 ，围绕全年目标全力以赴开展各项工作 。

一 、坚持以畅销为目标 ，大力支持营销工作 。

1 、要加大宣传力度 ，注重宣传策略和效果 ，

2 、要多方面采集信息 ，及时掌握并吃透房地产优惠政策 ，找准机遇，确定合理的开盘时间 ，制定开盘价格 。

3、积极与相关单位沟通 ，协调解决施工过程中的困难 ，及早解决道路通行问题 ，为营销开盘做好准备 。

二 、坚持“安全 、质量 、造价 、进度”四位一体原则 ，狠抓项目建设 。

1 、要把安全质量抓实抓细 ，牢固树立安全责任重于泰山 ，质量至上的理念 ，严把质量关 ，在质量上严格要求 ，特别是在工艺上,现场管理人员要对劳务班组施工人员的工艺严格把控 ，做出优良品质 ，打造亿彩网品牌 。

2 、采购要对材料的品牌 、品质严格把关 ，把控各项建筑物料的质量 。

3 、技术人员要知晓图纸 ，熟悉图纸 ，能够及时发现问题 ，提出问题 ，解决问题 。

4 、加强财务管理 ，做好财务分析 ，资金计划 ，降低财务成本 ，拓展融资渠道 ，切实做好项目融资工作 ，确保资金链正常运转 。

5 、把握时间节点 ，及时办理各项证照和相关手续 。

三 、叶塘电站要继续抓好常规管理 ，严格执行绩效考核制度 。

1 、加大招聘力度 ，完善人员配置 ，保证各项工作更好开展 。

2 、做好各项设施设备的检查与维护 ，确保安全生产 。

四 、进一步强化内部管理 ，完善绩效考核制度 ，逗硬考核 。

五 、大力推进用人制度改革 ，加强团队建设 。

会议提出了工作要求 ：

1 、要加强学习 ，不断提高自身业务能力和管理水平 ，增强危机意识 ，要实行优胜劣汰 。

2 、要增强责任心 ，强化主人翁意识 ，树立爱岗敬业精神 。

3 、要逗硬考核 ，严格管理 ，真正理解管理出效益 ，管理出质量 ，管理出安全 。